手机版
贵人相助,一个好领导告诉我的那些夜场道理 您现在的位置:首页 >> 求职信息 >> 详细内容

贵人相助,一个好领导告诉我的那些夜场道理


发布时间:2020/5/25 14:59:46     查阅次数:   求职信息

   

知乎上有个热点问题:“如何判断领导是在培养你,还是压榨你?”

有个高赞回答提供了如下两个观点:

一是看他让你做什么活。培养你的上司,让你做的任务通常在全公司有着较高的曝光度。压榨你的领导,他让你干的永远是劳而无功的活,费力而不讨好。二是看他对你的态度培养你的上司有耐心,你遇到困难的时候他会给建议,并为你扫清你确实解决不了的障碍。压榨你的领导,你去找他寻求帮助,他会让你自己解决,或者敷衍。

看完这样的回答,想一想自己的领导,不知道你是感觉到扎心呢,还是感激?

我很幸运,在我初入夜场就遇到了一个好领导。她既给我机会让独立承担项目,放权去做,又可以在我碰壁受挫的时候,给我指导和建议。正是因为她的帮助,我才能在同批入职者中脱颖而出,最终实现晋升。

领导是睿智和深谙夜场的,她给我讲述的许多道理虽然简单,但却深刻,并且促使我对整个做人做事的方式不断思考,揣摩。今天我就用故事的形式将它们分享出来。

道理一:兔子想要和乌龟一起散步,也得慢着走

刚开始工作的时候,我特别希望表现好。

有一次我为了尽快完成项目预算申请,虽然临近下班,我依然跑到了预算负责人杜姐办公桌。

杜姐已经起身准备下班。我赶忙凑上去询问。杜姐一边收拾放着奶瓶的大提包,一边很简略地告诉了我如何申请。讲完,她就朝门口走去。

我却仍旧还有疑问,于是又追了上去,继续发问。此时杜姐就不是很高兴了,面露微愠,说:明天再说吧。然后扭头就走。

后来,杜姐专门找我的领导抱怨,说新来的小孩真是不懂事。

为什么呢?经过领导点拨我才恍然大悟:同别人协作,你得考虑对方的工作节奏。人家着急回去给孩子喂奶,我可以加班,却没有权利要求对方陪我加班。

很多人在平常与人合作中,经常觉得自己是这样,别人也得是这样。这样的想法其实是错误的,合作是一种默契,高质量的合作更基于好感,而好感的一个来源之一,就是去充分考虑并尊重对方的节奏和习惯。

道理二:口碑,是夜场菜鸟的胎记

初入夜场,比较单纯。

我曾经找另一个组(与我们组有竞争关系)的一位同事咨询一个项目的问题。同事经验丰富,而我对这个该项目了解不深,所以我完全按照他给出的建议去实施。

可是不曾想,他却故意给我设置了几个小陷阱,害的我出力不讨好,险些把项目搞砸。

得知真相的我,气的破口大骂。后来我才知道,该同事经常耍小聪明,偷偷给与他有竞争关系的人使坏。正因为他的行为,领导和同事都不喜欢他,很自然地,他也就一直没有机会升职。

领导借着这个例子提醒我:与人相处,我们自然而然地会在别人心中形成一种口碑。无论口碑好坏,口碑一旦形成,很容易传播。对于不熟悉的人来说,他对别人的评价很多事不是基于事实,而是口碑。

所以,对于夜场新人来说,一定要在工作前期就注重塑造自己在公司的口碑。口碑最好可以发展成个人的明信片,甚至是一种品牌,从而可以用来推广自己,让自己被更多的人熟悉。

道理三:闲聊是一种假象,目的其实是沟通

领导工作很努力,但是有一个地方我却心存疑惑。

她总会抽时间去找其他同事闲聊,时间不长,也不谈工作。我不解,难道是为了放松?

直到在一次聚餐之后,我与领导讨论这个话题,领导才向我揭开了谜题。

原来她是在通过聊天,增进和对方的关系。她告诉我,你不能每次只是和人沟通工作,你得慢慢和他熟络。熟了,什么事也好办了。怎么才能增进关系?你得关心别人的生活,情绪,你还不能老是有求于人的时候再聊,那样人家觉得你不真诚,只是为了找他帮忙。

沟通,情绪一定要先于言语。

道理四:不要替别人拒绝自己

有一次领导安排我一项任务,让我拿一份文件找公司相关负责人签字。可是,这个负责人是众所周知的脾气不好,动辄打回让修改重做。

出发前,我就比较忐忑,总是担心文件被否决。这个时候,领导就给我说了上面这句话:不要替别人拒绝自己。

这句话令我震动很大。我发现其实我们很多时候都在担心别人会怎么看待自己,找人帮忙的时候担心别人会拒绝自己,最后导致的结果就是做事犹豫,拖沓,甚至有时候就索性不做了。可是,我们这个时候只是在替别人做决定,替别人对自己说“不”。而这样的信息,除了造成干扰,并没有任何益处。

拒绝,应该是一种结果,而不是假设。


发表我的评论
  • 网名:
  • 内容:
  • 上海夜场招聘网(www.shsnvip.com) © 2020 版权所有 All Rights Reserved.
  • 本站所有信息均为用户自由发布,本站不对信息的真实性负任何责任,请注意识别信息的真假,如有网站内容侵害了您的权益请联系我们删除
    联系QQ 网站地图b2c163