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上海夜场招聘,小费最高日结1000-2000赚钱无压力


发布时间:2020/5/22 23:54:11     查阅次数:   会员发布

   

做为KTV企业的掌门人,在这个特殊的时期,他们更是不容易的一个群体,压力、焦虑结伴而行,离不开、放不下……似乎成为这些掌门人共有的“标识”,上海夜场招聘模特难,背后的使命以及成百上千员工的期待,承载着常人无法体会到的伤痕累累。

疫情对KTV行业的冲击史无前例,即便到了今天全国依然还有一些地区没有正式复工。已经复工的企业,大多数的业绩也与历史同期出现大幅下滑,下滑30-40%是很正常的状态,有些门店业绩甚至下滑了60-70%,这样的现状让很多KTV掌门人背负着巨大的压力。

能否扛得住此次疫情对企业的冲击,已成为各位掌门人难以释怀的“心病”。疫情影响之下,不少KTV企业的收入大幅缩减,甚至归零,但很多支出却难以避免,如租金、工资、税费等都是刚性的,即使门店营业恢复正常,在疫情没有彻底过去之前,门店经营状况也难以恢复到疫情之前的活跃程度,由此将造成一些门店面临严峻的生存危机,游走在“生死线”上。

不平凡的2020年,KTV行业想说爱你不容易。

生活不仅有眼前的苟且,还有诗和远方。但如果连眼前的苟且都过不去,又如何会有诗和远方?所以活下来是今年的主旋律,在活下来的基础上再说能活好的事。

面对残酷的竞争,面对疫情大环境下的更多不确定因素,每一家KTV,每一个KTV人都要深度思考如何活下去的问题。
由于疫情全球扩散,2020年疫情彻底结束已经是不可能实现了,在这种情况下,客流减少、业绩下滑是肯定的了。对于终年忙碌的KTV来说,从另一角度看,这反倒成为一个对内自我升级的好机会。重新规划企业战略、完善梳理组织架构、整顿内部制度体系、加强人员培训、充分利用好这难得的大把时间,千万不要在哀叹行业萧条中默默虚度。疫情过后就是第二波奔跑,不要输在起跑线上,最后落了一个别人随着市场的好转业绩越来越好,而你的企业却最终成为了被淘汰的那个。

2020年是艰难的一年,但是我非常坚定的认为,2020年也是KTV行业全面升级的一年,KTV企业在市场出现不可控的大环境影响下,到逼KTV企业进行管理升级,供应链升级,优化人才架构,加强品牌影响力,构建企业文化;降本增效、拼组织力、拼品牌、拼文化,想要活下去,这些缺一不可。

- 结语 -
  几乎都在说KTV业的生意越来越难做,但是,那些行业头部企业依然在叱诧风云,门店也在快速扩张,大把跨界进入的投资人也在虎视眈眈。
KTV业,残酷而美好!残酷在于其近年行业的竞争加剧,再加上今年半路杀出来的这只黑天鹅,如何没有点水平还真是寸步难行;美好在于越来越多的行业人发现,这个行业还远未进入到白热化的竞争阶段,未来可以提升的空间巨大,KTV业依然是一个投资回报率较高的行业,当前KTV之间的竞争几乎停留在低层次低水平的竞争,大多数的KTV企业依然未能建立起系统化管理体系。所以,只要KTV企业能够重视人才、管理、品牌,KTV行业依然会蓬勃发展,大有作为!

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